＜中華経済＞2月の住宅市場冷え込む、中古取引は1年ぶり1万件割る―北京市

2010年3月2日、同日付新京報によると、今年2月、北京市の住宅市場は大きく冷え込んだ。中古住宅の取引件数が09年3月以降、初めて1万件を割り、新築住宅の価格も前月比で15％下がった。

不動産情報サイトや不動産会社などのデータによると、2月、市内の中古住宅取引は9118件で前月比では34．9％減。約1年ぶりに1万件を割り込んだ。また、2月の新築住 UGG
宅の価格は1平米当たり1万6362元で、前月より15．5％下がった。

2月の住宅市場が大きく冷え込んだ背景には、09年後半からの過熱と、春節（旧正月）連休など、季節的な要因がある。ただ、政府がここのところ続けて発表している不動産価格抑制策により、取引が避けられていることも事実のようだ。（翻訳?編集/東亜通信）

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引用元:RMT(リアルマネートレード)専門サイト『RMTワンファースト』

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引用元:RMT(リアルマネートレード)専門サイト『RMTワンファースト』

飛空庭でガーデニング！ 「ECO」新職業「ガーデナー」は6

　ガンホー?オンライン?エンターテイメントは，MMORPG「エミル?クロニクル?オンライン」（以下，ECO）の6月20日（金）の定期メンテナンスで，新ジョイントジョブ「ガーデナー」を追加することを明らかにした。



　ガーデナーは，インターネット放送局「あっ！とおどろく放送局」の番組「ECO放送局」（現在も「ECO☆スタジオ」として放送中）と，ECOとの連動企画「みんつく第11弾?みんなでつくろう新職業」で実装が決まったジョイントジョブ。

　当初は「庭師」という名称だったが，これはすでにゲーム内に存在するNPCの称号として使われていたため，ガーデナーに名称変更しての実装となった。とはいえ，飛空庭で植物を育てるスキルを持つなど，庭師らしい能力は健在だ。



　みんつく第11弾に参加していた人はもちろん，ガーデナーの存在自体をたったいま知った人も，実装日を楽しみに待とう。

「エミル?クロニクル?オンライン」

＃＃＃＃＃以下，リリースより＃＃＃＃＃



◎新ジョイントジョブ「ガーデナー」について



■特徴

飛空庭をより楽しめる能力に特化している職業。基本的な職業の能力や装備できるアイテムはファーマーやアルケミストに近くなっています。



■ガーデナーのスキル紹介（一部）

JobLv. 1 わたしは木(アクティブスキル)

木に変身することでモンスターからターゲットを解除することができる。



JobLv. 5 ギャザリング(アクティブスキル)

自分の周囲8セルに一度に栽培を行う。ただし、スキル「栽培」をしていないと使用することができない。



JobLv. 10 品種改良(アクティブスキル)

ガーデニングを行う為に必要な種を精製するスキル。同じ種を10個掛け合わせることでガーデニング用の種を精製することができる。



JobLv. 25 ガーデニング（パッシブスキル）

スキル『品種改良』で精製した種や、ガーデニングで手に入れた苗等と、『植物栄養剤』を使って飛空庭に植物を栽培することが出来るスキル。

成長した植物からは、食材や、鉱物、結晶といったものを採取できる。



JobLv. 29 ヘブンリーコントロール（アクティブスキル）

飛空庭マップの背景を変更するスキル。朝、夕方、夜、宇宙に変更することができます。



……この他にも飛空庭の天気を変更したり、家具を作成?分解したりといった個性的なスキルを覚えることができます。

ガーデナー専用装備。イラストレーターのぐーじんさんがデザイン	ガーデナーに転職するにはNPC「人相の悪い商人」に話を聞こう
自分の飛空庭を飾りつけるスキルで楽しい飛空庭生活を送ろう	木に変身してモンスターからのターゲットを解除できる「わたしは木」

◇ジョイントジョブについて

ジョブジョイントシステムとは、特別なアイテム「シンボル装備」を装備することによって、特別な職業系統「特殊職ジョイントジョブ」の力をキャラクターに結合（ジョイント）することができるシステムです。

「シンボル装備」を装備している間は、そのシンボルに対応した「特殊職ジョイントジョブ」に転職しているものとみなされ、特別なスキルを習得、使用できるようになるほか、キャラクターが元々習得していたスキルを継続して使用することができます。

また、通常の転職システムや、ジョブチェンジシステムとは異なり、シンボル装備を解除すれば、いつでも元の職業に戻ることができます。



※ジョイントジョブの詳細はこちら

http://www.econline.jp/option/joint/



■職業専用装備

ガーデナー専用の装備が実装されます。

全て装備可能レベルはbaseLv30となっています。



ガーデナーウエストポーチ：[男女兼用/ヒップバック]

男性は工具入れ風のポーチ、女性はウサギタイプのポーチと男女でグラフィックが違う。



ガーデナーキャスケット：[男女兼用/頭部装備]

エンジのラインがオシャレなキャスケット。



ガーデナーウォークウェア♂[男性専用/全身装備]

紺色のフリルシャツにネクタイを締めてマニッシュに決めた装備。長めの袖がポイント。



ガーデナーヘッドドレス[男女兼用/頭部装備]

白いフリルと両脇のリボンが華やかなヘッドドレス。



ガーデナーワンピース♀[女性専用/ワンピース]

たっぷりと裾に広がる白いフリルが華やかなエプロンワンピース。



ガーデナーブーツ♀：[女性専用/ブーツ]

「ガーデナーワンピース♀」にぴったりのオシャレなブーツ。

種をたくさんまくことができる「ギャザリング」	「品種改良」で新しい種や苗を生み出そう	「ガーデニング」は飛空庭で植物を育てていろいろなアイテムを採取できるスキル
「ヘブンリーコントロール」でたちまち飛空庭が雨模様に	雪を降らせることも可能	天候だけでなく空の時間帯を夕方や夜にも変更できるスキルがある

＃＃＃＃＃

引用元:精霊物語グランドファンタジア(Grand Fantasia) 専門サイト

「FFXI」次のアップデートは12月上旬を予定。アルタナ

メイズモンガー社の社長「ゴルダグリック」氏

　スクウェア?エニックスがサービス中のMMORPG「ファイナルファンタジーXI」で，次回アップデート時期が12月上旬と発表された。

　このアップデートでは，現在最新となる「ファイナルファンタジーXI アルタナの神兵」のストーリーラインであるアルタナミッションの続編が追加される。また，低レベルプレイヤー向けコンテンツや，なんだか目を引く言い方がされている“これまでにない遊び方”ができるコンテンツの導入を行う予定だという。



　そして，早くも“これまでにない遊び方”ができるコンテンツに関わりそうな情報が公開されているのでお届けしよう。それが，ジュノにオープン予定の「メイズモンガー社」営業所の存在だ。








　公式サイトに掲載されている内容を見ると，なんだか偉そうなゴブリン，メイズモンガー社の社長「ゴルダグリック」氏が，「注文迷宮」というものを提供してくれるらしい。

　注文迷宮とは，プレイヤーによるオーダーメイドのプライベート迷宮とのこと……つまり，プライベートダンジョンをプレイヤーがデザインして遊べるということのようだ。プライベート迷宮の注文には，「メイズタビュラ」という機械を使って，「こんなダンジョンを作りたい」という設計図を作成し，それをゴルダグリック氏渡せばOK。手続きそのものはとってもお手軽そうだが，気になる費用のほうに関しては触れられていない。



　さらに，プライベート迷宮でできることも記されている。

「１．てごわい迷宮。シッカリ自己鍛錬」

「２．たのしい迷宮。ガッポリ入場料」

「３．おいしい迷宮。ドッサリ景品……でございます」

　とのことで，ここからはあくまで推測になるが，1の自己鍛錬は，修行の場として自分で利用するということだろう。レベル設定などができるなら，パーティを組んで経験値稼ぎの場としても利用できそうな気配だ。

　2は，自分でデザインしたプライベート迷宮を一般に公開して，入場料で稼ごうということのようだ。どの程度の料金設定ができるのかなどは分からないが，人気のプライベート迷宮が作れるなら，高額になりかねない建設費もまかなえるのかも知れない。

　3については，プレイヤーのメリットを考えると，アイテムドロップ率の高いプライベート迷宮にできる……？ ということなんだろうか。



　いずれも推測の域を脱しないので，詳細が発表されるまではいろいろ想像してみるのが楽しいのかもしれない。プレイヤーが，ゲーム内でダンジョンをデザインし，そのダンジョンで遊べるというコンセプトは，これまでのMMORPGにはなかった試みだけに，興味深く見守りたい内容と言えるだろう。



　さて，そのほかにも公開されているアップデート情報がある。プレイの利便性向上に向けた調整だ。

　キャラクターのレベルアップに貢献している「戦車の指輪」「女帝の指輪」「皇帝の指輪」は現在，コンクエスト対象エリアもしくは三国やジュノのガードに渡すことでリチャージできるようになっている。

　しかし，プレイヤーの拠点がアトルガンエリアやアルタナの神兵で訪れる過去エリアとなっていることが多く，指輪のリチャージのために，毎回ジュノや三国へ戻る必要があった。

　そこで，リチャージにかかるポイントはこれまでと同様のまま，個人戦績以外にも，「皇国軍戦績」や「連合国軍戦績」でリチャージできるようになる。わざわざ，毎回どこかの街に戻ってリチャージして，普段の狩場に出掛けるという手間が減るのはうれしい限りだ。



　また，ジュノの変更として，ル?ルデの庭/ジュノ上層/ジュノ下層/ジュノ港のバザー関税を撤廃し，さらにジュノ上層から傭兵キャラバンを介して，アトルガン白門へ移動できるようになるという。

　アトルガンの秘宝以前の拠点だったジュノから，アトルガンエリア，過去のヴァナ?ディールへとプレイヤーが分散していることや，依然として混雑しているアトルガン白門エリアの緩和策として，また新規プレイヤーにも配慮するといった，さまざまな理由でこの措置が取られることになるようだ。



　このほか，クエストに必要なアーティファクトやダンジョンの地図が手に入る，「Treasure Coffer」と「Treasure Chest」についての調整も行われる。

　アイテム目的で，すでに地図やアーティファクトを持っている人がダンジョンを訪れた際に，これらの宝箱を片っ端から開けていくというのは，これまでもよく聞かれた話だ。ダンジョンに行って宝箱があれば開けたくなるのは当たり前だし，稀にでもアイテムが出るとなれば開けるのが冒険者である。

　とはいえ，それによって後発プレイヤーがいつまでもアーティファクトや地図を入手できず，クエストが進まないといった問題も現状として存在しているのも事実のようだ。

　そこで，アーティファクトと地図に限ってのみ，Treasure CofferとTreasure Chestの再出現をほとんど待たずに入手できるように変更するとのことだ。どうしても手に入らなかったアーティファクトなどは，この変更で救済されることになる。










　現段階では，このような利便性向上や新コンテンツについてのアップデート情報が公開されている。今後，アップデート実施までの間に，毎週もしくは数日おきにほかのアップデート情報も掲載されるはずなので，公式サイトの情報には目を向けるようにしてほしい。

　また，今週末（11月22日）に開催される「ファイナルファンタジーXI ヴァナ★フェス 2008 in 後楽園」でも，なにか新しい発表があるかもしれないので，そちらの情報にも注目しておこう。

ファイナルファンタジーXI公式サイト

引用元:SEO对策 | 福岡市

「CABAL ONLINE」，“Upgrade4.0”プロモムービー公開。BGM

　ゲームポットは本日，MMORPG「CABAL ONLINE」の新プロモーションムービーを公開した。












　CABAL ONLINEでは，次期大型アップデート「Upgrade4.0」に合わせ，音楽コラボレーションが実施される。今回公開されたプロモーションムービーは，このコラボレーションによって生まれた曲が，BGMとして採用されたもの。

　その曲名は，「Broken Heart」。作曲は，ギタリストであり作曲家，アレンジャーでもある古川“good-cool”竜也さんが，ボーカルは，シンガー＆ソングライターのCHiCOさんが担当している。

　ちなみに古川さんは，KONAMIの「beatmania」シリーズや「pop'n music」などに，数多くの楽曲を提供してきた人物。そのため，4Gamerの読者の中には古川さんの作品を耳にしたことのある人も多いかもしれない。

　一方，CHiCOさんは都内を中心に活動中で，1stシングル「Ugly-EP」が音楽配信サイトで配信されている。近況などは，ブログをチェックするといいだろう。

　Upgrade4.0の特設ページには古川さんとCHiCOさんへのインタビューが掲載されているので，興味のある人はプロモーションムービーのBGMに耳を傾けつつ目を通してほしい。



　なお，今回のプロモーションムービー公開にとどまらず，Upgrade4.0の実装に伴い，さまざまなイベントやゲーム内での音楽を使った展開が予定されているとのこと。詳細は不明だが，さらなるアーティストの登場もあるかもしれない。

「CABAL ONLINE」公式サイト

「CABAL ONLINE」Upgrade4.0特設サイト

引用元:SALE-RMT ゲーム通貨とWebMoney販売　買取 SALE-RMTは安心をあなたに

「TARTAROS-タルタロス-」，各マップで展開される

　シーアンドシーメディアは，オンラインアクションRPG「TARTAROS-タルタロス-」の各マップのストーリーを公開した。

　今回公開されたのは，「ピンドス村」「アルスメル村」「ロトルア村」「失われた要塞」に関するストーリーだ。本作に興味があるプレイヤーは，それぞれのマップでどのようなストーリーが展開するのか確認しておこう。

「TARTAROS-タルタロス-」先行サイト

■ピンドス村＜呪いの木と少女の想い＞






守護樹は少女が生まれる前からピンドス村にありました。

村人たちは7年に一度、守護樹に供え物を捧げ、その代価として7年間、村に豊作がもたらされました。

ところが、村長となった少女の父は、昔から続く供え物をやめてしまいました。

守護樹が供え物として少女の母を選んだからです。

母は、以前の人たちのように守護樹のところには行きませんでしたが、その代わり原因不明の病気で亡くなってしまいました。

少女の母が亡くなって3年経ち、父は守護樹を呪いの樹と呼び、切り倒すことばかり考えています。

しかし、村人たちは逆に父が守護樹の呪いを受けるに違いないと噂しています。

父親想いの少女は父親のことが心配でたまりません。

果たして少女の悩みは解決されるのでしょうか。





■アルスメル村＜ヒーローと少年の夢の物語＞






覆面Kは、少年が幼いころから憧れる村の英雄でした。

悪いやつらをやっつけて、やつらに奪われた物を取り戻してくれる義賊です。

覆面Kのおかげで、アルスメル村は悪いやつらから守られ平和な日々を過ごしていました。覆面Ｋがいる限りこの村で悪さをしようと思うものなど一人もいませんでした。

ところが…。いつの頃からか覆面Kが現れなくなりました。

悪いやつらが現れて悪いことをしてるのに、覆面K は現れません。

覆面Kはいったいどこにいってしまったのでしょうか。





■ロトルア村＜鉱山と女神の物語＞






少女は昔から身体が弱く、小さいときから兄が面倒を見ていました。

家の外に出たことがないので、いつも兄が外の様子を話して聞かせていました。

兄は少女の病気を治すお金を貯めるために、鉱山で辛い仕事をしていました。

兄のおかげで少女の病気はだんだん回復し、反対に兄はどんどんやつれていきました。

そんなある日、兄を哀れに思ったアデルリン女神がロトルア村に治癒の泉を作って下さいました。

鉱山を浄化してくれる治癒の泉のおかげで、兄は鉱山の仕事をしても体調を崩すことはなくなりました。

兄は自分と妹を助けてくれたアデルリン女神に感謝を捧げ、アデルリン女神も自分が助けた少年をとても可愛がりました。

少女の病気も殆どよくなり、これからは幸せな人生が待っているんだと思っていました。そんな時に、タルタロス結界陣が張られました。

アデルリン女神が消えてしまい、治癒の泉のあるアデルリン神殿は危険な場所となり、人が入ることができなくなりました。

そして???鉱山からはまた毒が流れ出すようになり、兄は倒れてしまいました。兄は???その後、もう二度と帰らぬ人になってしまいました。

歳月が流れ、少女はやっと家の外に出られるようになりましたが、それを祝ってくれる人は誰もいませんでした。

アデルリン女神も、兄も、全てがいなくなってしまったからです???





■失われた要塞＜悪魔の儀式と悲しみの物語＞






ナシプ族は神に供え物として捧げられるために創造された種族です。

供え物として捧げられる人間を哀れに思われたレピオス神が、私たちナシプ族を作りました。

ナシプ族にとって供え物は、まさに運命のようなものです。美しい外貌と病気に対する強い抵抗力を持っていますが、それは全て供え物になるためのものです。

弱い種族として作られた私たちは、何の抵抗もできませんでした。そんな中、神が追い出されたという噂を聞き、彼らは喜びました。

神が追い出されたのでもうこれ以上、供え物として犠牲にならなくていいからです。

しかしその後、ナシプ族にもっと大きな不幸が訪れました。

神の次に地上を支配するようになった人間が、ナシプ族を捕まえ始めたからです。人間は力が弱い私たちをいとも簡単に奴隷にし、魂を救う神がいなくなったことを利用し、私たちを錬金術の実験材料に使い始めました。神が消えたあとも、ナシプ族は未だに苦痛の毎日を過ごしています。

そして???永遠に不幸な宿命から逃れられないと諦めていた時、青年が彼らの前に現われました。青年は彼らに人間と戦う方法を教えてくれ、自由に生きていける希望を与えて下さいました。青年は人間が来ないこの失われた要塞にナシプ族を率いて、ここでナシプ族の独立運動を始めました。

青年を信じて後に続いた彼らは???心からナシプ族に自由な世界が来ることを信じられるようになりました。そんな彼らをあざ笑うかのように、人間の軍隊はまた私たちの前に現われました。彼らがどれほど強いか知っています。怖ろしくつらい戦争になることでしょう。

でも、やっと手に入れたこの自由と幸せのために、ナシプ族たちは武器を手に取り立ち上がりました。

引用元:大航海時代 情報局

昇給ゼロ時代にITスタッフのモチベーションを維持向上させるには

　これまであなたがITスタッフとして経験した中で最高の仕事は何だろう？（それが今の仕事でありますように）。また、それはなぜか。反論もあるだろうが、あなたにとって、その素晴らしい仕事に対するモチベーションの源泉は、報酬や昇給だけではなかったに違いない。あなたがその仕事を気に入ったのは、それが有意義で充実していたからであり、収入が良かったからではないはずだ。

　わたしが経験した中で最高のIT業務の1つは、若きエンジニアだったころに担当したものだ。わたしの雇い主は、わたしのエンジニアスキルは平均以下だが、リーダーシップ能力は平均より上だとすぐに判断した。雇い主は比較的短期間、わたしにエンジニアの仕事をさせた後、ほかのエンジニアを管理する仕事に就かせた。それがわたしのキャリアの中で、最も大変ながらもやりがいのあった仕事の1つだ。わたしは早急にITマネジメントのスキルを磨かなければならなかった。そしてチームのモチベーションを高め、膨大な設計作業を完了させなければならなかった。自分に欠けていたスキルが必要になったわけだ。もっとも、その一方でわたしはチームの中で最も給料が低かった。

　わたしは、この景気低迷下で昇給を保証することなく、優秀なITスタッフを引き付け、維持するためにモチベーションを喚起する方法を考えるとき、この経験を振り返る。この経験はわたしに、「ほとんどの人にとって、モチベーションはお金だけではない」ということを教えてくれた。お金は重要ではないということではない。しかし、公正な給与と処遇を得ていれば、われわれは有意義な仕事をすることを心から楽しむ。わたしはリーダーとして、「最も重要な役割の1つは、自分がITスタッフに頼む仕事が重要であり、面白みがあり、彼ら自身の成長目標の達成に役立つようにすることだ」ということを学んできた。

　簡単に聞こえるかもしれない。しかし、わたしはCIOとしてこの役割を果たすよう心掛けてきたが、容易なことではない。部下のITスタッフが行う仕事を、わたしと彼らの両方にとって有意義なものにしたければ、組織のニーズとスタッフ個々人のニーズを両立させなければならない。わたしはこの課題に、「Xモデル」（自分で命名）を用いて取り組んでいる。

　「X」（エックス）の形を思い浮かべていただきたい。2つの斜線の片方がIT部門のニーズを表すと考える。IT部門のニーズは、ITプロジェクトリスト、戦略的な取り組み、戦術的に必須な事項などにかかわっている。もう片方の斜線は、ITスタッフのキャリアや生活上の個人ニーズを表すとする。わたしはリーダーとして、この2つの斜線が交わり、「X」を形作るようにしなければならない。わたしは「X」の形が気に入っており、それは自分の仕事には両方の斜線が必要なことを思い出させてくれるからだ。つまり、2つの斜線がなければ「X」にならない。

　わたしはITスタッフに戦略計画や戦術計画の立案を担当させる際、「部門ニーズ」を定義して伝える。これによって、彼らはこの立案業務の背景を知り、自分の仕事がIT部門にとってどのような意義を持つかを理解できる。またわたしは、ITスタッフそれぞれと話し、各人の目標を理解することで、「個人ニーズ」を定義して本人と確認する。次に、われわれは個々人の成長計画を作成する。この成長計画では、わたしが彼らに任せる仕事が、彼らの興味、目標、将来やりたい仕事の希望にどのようにつながっていくかを定義する。

●スタッフのモチベーション向上のために

　数年前、わたしの会社のあるソフトウェア開発マネジャーから、彼女の目標はわたしのような仕事に就くことだと言われた。「わたしのような仕事？　若いうちから心臓発作やかいようになりたいの？」とわたしは聞き返した。彼女は、わたしのような仕事を楽しんでできるだけでなく、うまくこなせると確信していた。そこでわれわれは、彼女が「わたしのような仕事」に就くには、どのような経験が必要かについてブレーンストーミングを行った。続いて、われわれのプロジェクトポートフォリオと業務リストを調べ、どの業務を彼女に任せればよいかを検討し、IT部門のニーズと彼女の目標の両立につながる業務を選んだ。われわれの判断は、彼女は「重要だがあまり複雑でなく、彼女にITオペレーションの経験をもたらすインフラプロジェクトを率いるべき」というものだった。彼女はこの仕事を首尾よくこなし、続いてわれわれは、そうした両立につながる別の業務を彼女に担当させた。

　彼女にこれらの業務を任せたことは、彼女にもIT部門にもプラスになった。しかも、彼女は高いモチベーションを発揮し、これらの業務に全力を挙げて取り組んだ。公正を期していえば、彼女がIT部門の価値を高めていたため、わたしはそれを評価して彼女の報酬を増やした。だがいずれにしても、彼女の方からわたしに昇給を求めてきたことは一度もない。仕事が有意義で、自分の目標達成に役立っていたからだ。

　ここ数年、厳しい経済情勢が続いており、2010年も依然として先行きが不透明だ。このため、CIOとしてのわたしにとって2010年の重要目標は、Xモデルにおける「部門ニーズ」とITスタッフの「個人ニーズ」を両立させることだ。これは、優秀で熱心なITスタッフのモチベーションを維持向上させ、彼らが成長できるIT業務を提供する効果的な方法だ。しかもこの方法は、昇給を提示できないときでも実行できる。

引用元:エターナルカオスNEO(NEO) 情報局